2025년 05월 23일
1. 개요
금융권은 급변하는 시장 환경과 디지털 기술의 발전, 그리고 강화되는 규제에 대응하기 위해 디지털 전환(Digital Transformation, 이하 DX)을 본격적으로 추진하고 있습니다. 본 테크노트에서는 금융 DX의 핵심 요구사항과 주요 문제점, 그리고 이를 해결하기 위한 프로엔솔루션의 전략과 PaaSXpert 기반 기술 플랫폼을 소개합니다.
2. 금융 DX의 정의
금융 DX는 기존의 복잡한 레거시 시스템과 정형화된 업무 프로세스를 최신 기술 기반의 유연하고 자동화된 플랫폼으로 전환하여, 금융기관의 업무 민첩성, 운영 효율성, 보안성, 고객 경험, 데이터 활용 역량, 규제 대응력을 동시에 강화하는 전략적 혁신입니다. 이러한 전환은 클라우드, 컨테이너, DevOps, DataOps, LLM 등 다양한 신기술을 유기적으로 통합해 디지털 기반의 지속가능한 경쟁력을 확보하는 것을 목표로 합니다.
3. 금융 DX의 핵심 요구사항
금융 DX는 무중단 전환, 자동화, 민첩성, 데이터 통합, AI 분석 역량, 보안 및 규제 대응을 모두 충족해야 하는 고도화된 통합 요구사항을 포함합니다.
| 요구사항 | 설명
|
| 레거시 시스템의 무중단 통합 전환 | 중단 없는 서비스 전환을 위한 하이브리드 통합 아키텍처 필요 |
| 운영 자동화 및 비용 절감 | 수작업 최소화, 인프라 자동화, 최적 자원 운영 체계 구축 |
| 애플리케이션 민첩성 | CI/CD를 통한 빠른 개발·배포 환경 확보 |
| 데이터 통합 및 활용 | 데이터 사일로 해소 및 통합 거버넌스 체계 필요 |
| AI·LLM 기반 분석 체계 | 비정형 및 정형 데이터를 아우르는 분석 플랫폼 요구 |
| 금융 규제 및 보안 대응 | 금융당국 기준을 만족하는 보안·감사·컴플라이언스 내재화 |
4. 금융 DX의 주요 문제점 및 도전과제
금융 DX는 복잡한 레거시, 높은 운영비, 낮은 민첩성, 데이터 단절, 분석 한계, 보안 규제 부담이라는 복합적 기술 난제를 동반합니다.
- 복잡한 레거시 시스템: 수많은 이기종 시스템과 누적된 코드 구조로 인해 전환이 매우 복잡
- 높은 운영 비용: 수동 운영 방식과 이중화된 자원 구조로 인해 유지비용이 과다 발생
- 낮은 민첩성: 기능 추가·변경 시 개발과 배포 속도가 느려 혁신 대응 한계
- 데이터 사일로: 조직 및 시스템 간 데이터 단절로 인해 통합분석 및 인사이트 부족
- AI/분석 한계: 정형 데이터 중심 시스템은 최신 AI 도입과 데이터 활용에 비효율적
- 보안 및 규제 대응의 부담: 클라우드 및 외부 연계 시 보안 감사 및 규제 요구 충족이 어려움
5. 프로엔솔루션의 금융 DX 구축 전략 (PaaSXpert 기반)
5.1 PaaSXpert 개요
PaaSXpert는 금융 IT 전환을 위해 개발된 차세대 디지털 플랫폼으로, 컨테이너 기반 인프라 운영, DevOps 기반 애플리케이션 민첩성 강화, 데이터 통합, AI 기반 분석, 보안·컴플라이언스 기능이 내재화된 올인원 솔루션입니다.
5.2 핵심 제품 및 기능
PaaSXpert는 ContainerOps, DevOps, DataOps, LLMOps의 모듈로 구성되어 금융 DX의 인프라 전환, 개발 민첩성, 데이터 통합, AI 분석, 보안 규제 대응까지 전 주기를 통합 지원하는 플랫폼입니다.
| 솔루션명 | 주요 기능 및 해결과제 |
| PaaSXpert ContainerOps | 컨테이너 기반의 하이브리드 운영 환경 구현, 무중단 전환, 운영비용 절감 |
| PaaSXpert DevOps | 금융 특화 CI/CD 환경 구축, 배포 속도 향상, 테스트 자동화 |
| PaaSXpert DataOps | 데이터 수집, 정제, 가공, 분석까지 전 과정 자동화, 사일로 해소 |
| PaaSXpert LLMOps | 대규모 언어모델 기반 비정형 데이터 분석 및 업무 자동화 지원 |
6. 성공사례 - KB국민은행 일반사무관리 Front Office UI/UX 변경 구축
6.1 프로젝트 개요
KB국민은행은 기존 UI 플랫폼의 낮은 확장성과 공급사의 유지보수 한계로 인해 시스템 운영 리스크와 사용자 만족도 저하 문제에 직면해 있었습니다.
이에 따라 프로엔솔루션은 범용성과 확장성, 사용자 중심의 UI/UX 환경, 통합 메시지 서비스를 구현하는 디지털 전환 프로젝트를 수행하여, 서비스 경쟁력 강화와 고객 만족도 제고를 동시에 실현했습니다.
6.2 고객사의 당면 과제
KB국민은행은 노후화된 UI 플랫폼과 제한적인 PUSH 서비스, 사용자 불편이 지속되는 환경에서 시스템 운영 리스크를 해소하고 사용자 만족도를 제고할 수 있는 디지털 전환이 필요했습니다.
- UI 플랫폼 노후화로 인한 서비스 안정성 및 경쟁력 저하
- 오류 보완 중심의 소극적 유지보수로 인한 사용자 불편 증가
- Back/Middle Office 시스템과의 PUSH 메시지 서비스 통합 부재
- 운용사 평가에서 FOS 시스템의 신뢰도 저하
6.3 프로엔솔루션의 해결 방안
프로엔솔루션은 범용 HTML5 UI 플랫폼 도입, 사용자 중심 UI/UX 개선, 통합 PUSH 메시지 시스템 구축을 통해 KB국민은행의 일반사무관리 시스템을 안정적이고 확장 가능한 디지털 서비스 환경으로 전환했습니다.
| 구분 | 구축 성과 |
| 범용 UI 플랫폼 전환 | - HTML5 기반 범용 UI 플랫폼 도입으로 웹·모바일 환경의 유연한 지원 확보
- 기존 백엔드 시스템 유지 하에 UI 병행 운영 체계 구축으로 안정적 전환
|
| 사용자 중심 UI/UX 개선 | - 신규 UI 플랫폼 기반으로 직관적이고 일관된 사용자 경험(UX) 제공
- BOS, MOS와 유사한 UI 채널 환경 구축으로 전행 통합 사용자 경험 구현
- 오류 수정·기능 확장이 용이한 구조로 사용자 요구 신속 대응 환경 마련
|
| 통합 PUSH 메시지 시스템 구축 | - FOS, BOS, MOS 전 업무영역에서 통합 PUSH 메시징 시스템 구현
- WAS, Java, C 기반 백엔드와 연동되는 확장형 실시간 메시지 서비스 적용
- Scale-out 기반 아키텍처로 사용자 증가 시 안정적 서비스 확장 가능
|
6.4 주요 성과
프로엔솔루션은 KB국민은행의 일반사무관리 Front Office 시스템을 범용 UI 플랫폼, 통합 메시징 시스템, 사용자 중심 UX 환경으로 혁신하며, 금융권 디지털 전환의 모범 사례를 완성했습니다. 이는 단순한 UI 개선을 넘어 서비스 안정성, 사용자 만족도, 정보 확산력을 동시에 강화한 전방위적 금융 DX 성공모델입니다.
- 사용자 중심 UI 전환을 통한 운용사 만족도 및 업무 효율성 향상
- 기존 시스템과 병행 운영 기반의 리스크 최소화 및 전환 안정성 확보
- PUSH 서비스 통합 및 실시간 정보 제공으로 정보 활용도 및 대응력 강화
- 전사적 업무 시스템 간 UI/UX 정합성 강화로 채널 간 일관된 사용자 경험 제공
- 다수의 DX 사업 수행 경험
2024. 비씨카드 페이북 재구축 업무 및 UI 업무 및 공통 개발 부사업자
2032. KB국민은행 개인저보보호 통합플랫폼 고도화 재구축 주사업자
2022. KB펀드서스 Front Office UI/UX 전면 개편 주사업자
2019. KB국민카드 차세대 정보계 대응개발 (전체 업무 중 30% 규모 담당)
2018. KB국민은행 차세대 정보계 UI 고도화 (전체 업무 중 70% 규모 5,700 개 담당)
2017. 신한은행 기업뱅킹 전면 개편 (B2B 부문 전체 담당)
7. 결론 및 제언
금융 디지털 전환은 단순한 시스템 교체가 아니라, 업무 프로세스의 혁신과 보안, 민첩성, 데이터 활용 역량을 동시에 갖춘 금융기관의 생존 전략입니다. 프로엔솔루션은 다양한 금융권 프로젝트 경험과 PaaSXpert 플랫폼을 기반으로 고객의 기술적 난제를 해결하고, 미래 지향적 금융 DX를 성공적으로 완수할 수 있도록 지원합니다.
※ 관련 제품 및 서비스 : 우리의 전문성 (금융 디지털 전환)
📞 문의 및 상담
- 이름: 안충호 대표/CEO
- 이메일: anch1234@pron.co.kr
- 휴대전화: 010-4159-1803
- 홈페이지: www.pronsolution.com
2025년 05월 23일
1. 개요
금융권은 급변하는 시장 환경과 디지털 기술의 발전, 그리고 강화되는 규제에 대응하기 위해 디지털 전환(Digital Transformation, 이하 DX)을 본격적으로 추진하고 있습니다. 본 테크노트에서는 금융 DX의 핵심 요구사항과 주요 문제점, 그리고 이를 해결하기 위한 프로엔솔루션의 전략과 PaaSXpert 기반 기술 플랫폼을 소개합니다.
2. 금융 DX의 정의
금융 DX는 기존의 복잡한 레거시 시스템과 정형화된 업무 프로세스를 최신 기술 기반의 유연하고 자동화된 플랫폼으로 전환하여, 금융기관의 업무 민첩성, 운영 효율성, 보안성, 고객 경험, 데이터 활용 역량, 규제 대응력을 동시에 강화하는 전략적 혁신입니다. 이러한 전환은 클라우드, 컨테이너, DevOps, DataOps, LLM 등 다양한 신기술을 유기적으로 통합해 디지털 기반의 지속가능한 경쟁력을 확보하는 것을 목표로 합니다.
3. 금융 DX의 핵심 요구사항
금융 DX는 무중단 전환, 자동화, 민첩성, 데이터 통합, AI 분석 역량, 보안 및 규제 대응을 모두 충족해야 하는 고도화된 통합 요구사항을 포함합니다.
4. 금융 DX의 주요 문제점 및 도전과제
금융 DX는 복잡한 레거시, 높은 운영비, 낮은 민첩성, 데이터 단절, 분석 한계, 보안 규제 부담이라는 복합적 기술 난제를 동반합니다.
5. 프로엔솔루션의 금융 DX 구축 전략 (PaaSXpert 기반)
5.1 PaaSXpert 개요
PaaSXpert는 금융 IT 전환을 위해 개발된 차세대 디지털 플랫폼으로, 컨테이너 기반 인프라 운영, DevOps 기반 애플리케이션 민첩성 강화, 데이터 통합, AI 기반 분석, 보안·컴플라이언스 기능이 내재화된 올인원 솔루션입니다.
5.2 핵심 제품 및 기능
PaaSXpert는 ContainerOps, DevOps, DataOps, LLMOps의 모듈로 구성되어 금융 DX의 인프라 전환, 개발 민첩성, 데이터 통합, AI 분석, 보안 규제 대응까지 전 주기를 통합 지원하는 플랫폼입니다.
6. 성공사례 - KB국민은행 일반사무관리 Front Office UI/UX 변경 구축
6.1 프로젝트 개요
KB국민은행은 기존 UI 플랫폼의 낮은 확장성과 공급사의 유지보수 한계로 인해 시스템 운영 리스크와 사용자 만족도 저하 문제에 직면해 있었습니다.
이에 따라 프로엔솔루션은 범용성과 확장성, 사용자 중심의 UI/UX 환경, 통합 메시지 서비스를 구현하는 디지털 전환 프로젝트를 수행하여, 서비스 경쟁력 강화와 고객 만족도 제고를 동시에 실현했습니다.
6.2 고객사의 당면 과제
KB국민은행은 노후화된 UI 플랫폼과 제한적인 PUSH 서비스, 사용자 불편이 지속되는 환경에서 시스템 운영 리스크를 해소하고 사용자 만족도를 제고할 수 있는 디지털 전환이 필요했습니다.
6.3 프로엔솔루션의 해결 방안
프로엔솔루션은 범용 HTML5 UI 플랫폼 도입, 사용자 중심 UI/UX 개선, 통합 PUSH 메시지 시스템 구축을 통해 KB국민은행의 일반사무관리 시스템을 안정적이고 확장 가능한 디지털 서비스 환경으로 전환했습니다.
6.4 주요 성과
프로엔솔루션은 KB국민은행의 일반사무관리 Front Office 시스템을 범용 UI 플랫폼, 통합 메시징 시스템, 사용자 중심 UX 환경으로 혁신하며, 금융권 디지털 전환의 모범 사례를 완성했습니다. 이는 단순한 UI 개선을 넘어 서비스 안정성, 사용자 만족도, 정보 확산력을 동시에 강화한 전방위적 금융 DX 성공모델입니다.
2024. 비씨카드 페이북 재구축 업무 및 UI 업무 및 공통 개발 부사업자
2032. KB국민은행 개인저보보호 통합플랫폼 고도화 재구축 주사업자
2022. KB펀드서스 Front Office UI/UX 전면 개편 주사업자
2019. KB국민카드 차세대 정보계 대응개발 (전체 업무 중 30% 규모 담당)
2018. KB국민은행 차세대 정보계 UI 고도화 (전체 업무 중 70% 규모 5,700 개 담당)
2017. 신한은행 기업뱅킹 전면 개편 (B2B 부문 전체 담당)
7. 결론 및 제언
금융 디지털 전환은 단순한 시스템 교체가 아니라, 업무 프로세스의 혁신과 보안, 민첩성, 데이터 활용 역량을 동시에 갖춘 금융기관의 생존 전략입니다. 프로엔솔루션은 다양한 금융권 프로젝트 경험과 PaaSXpert 플랫폼을 기반으로 고객의 기술적 난제를 해결하고, 미래 지향적 금융 DX를 성공적으로 완수할 수 있도록 지원합니다.
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